جلسات یکبهیک برای تصمیمهای کلیدی
هر دو هفته یک جلسه، با دستور کاری که از عددهای واقعی کسبوکار شما میآید، نه از یک چکلیست آماده.
- بررسی وضعیت فروش و مشخصکردن گلوگاه واقعی
- اولویتبندی کارها بر اساس اثر، نه بر اساس فوریت
- تعیین شاخصهای قابل اندازهگیری برای هر ماه
- پیگیری تعهدات جلسه قبل، بدون تعارف
نقشه راه فروش و بازاریابی
یک سند کوتاه و قابل اجرا که مشخص میکند مشتری از کجا میآید، چقدر هزینه دارد و چه چیزی باید ساخته شود.
تحلیل بازار و رقبا
میبینیم رقبا کجا قویاند و کجا جای خالی هست که شما بتوانید در آن برنده شوید.
تعریف مشتری هدف
بهجای «همه»، یک گروه مشخص با مشکل مشخص؛ این تنها راه است که پیام شما بُرش داشته باشد.
قیمتگذاری و بستهبندی خدمات
ساختاری برای خدماتتان که هم برای مشتری قابل فهم باشد و هم حاشیه سود شما را حفظ کند.
ساختار و فرهنگ تیمهای در حال رشد
کسبوکاری که رشد میکند، زودتر از آنکه فکر کنید به ساختار نیاز پیدا میکند. کمک میکنیم قبل از بحران بسازیدش.
- تعریف نقشها و مرز مسئولیتها
- طراحی جلسات هفتگی که واقعاً تصمیم تولید کنند
- مسیر استخدام و آموزش نیروی جدید
- شاخص عملکرد برای هر نقش، نه فقط برای فروش
از اولین جلسه تا نتیجه
جلسه شناخت
یک جلسه رایگان که در آن وضعیت فعلی، اعداد و مشکل اصلی را میشنویم. اگر کارمان به شما نمیخورد، همانجا میگوییم.
تشخیص و اولویتبندی
ظرف دو هفته، تصویری از وضعیت و فهرست کوتاهی از کارهایی که بیشترین اثر را دارند تحویل میدهیم.
دوره کوچینگ
سه تا شش ماه جلسات منظم، با پیگیری بین جلسات و دسترسی به تیم برای سؤالهای بین راه.
بازبینی و تحویل
در پایان دوره، نتیجه را با عددهای ابتدای مسیر مقایسه میکنیم و مشخص میکنیم ادامه لازم است یا نه.
یک جلسه، بدون تعهد
در جلسه اول فقط گوش میدهیم و صادقانه میگوییم آیا کوچینگ چیزی است که کسبوکار شما الان به آن نیاز دارد یا نه.